在傳統經濟理論看來，一個地方的經濟發展，往往需要依托和利用當地的資源優勢，但浙江臺州的家紡經濟卻沒有印證這一理論。在一無絮片資源、二無面料基地的情況下，臺州家紡業的發展卻是一日千里。
前不久，記者帶著疑惑兩度深入臺州觀察這種“零資源經濟”現象。

臺州家紡品牌全面開花

　　如果不是親臨現場，記者很難相信在業內幾乎沒有名氣的溫爾思家紡，竟然斥巨資聘請溫碧霞做代言；另外一個陌生的品牌情定法拉投資5000萬元在臺州濱海工業城建設大型生產基地。

　　臺州家紡，沒有大張旗鼓地進行宣揚，給人的卻是一種“忽如一夜春風來”的感覺。臺州市總商會會長王云友說：“臺州家紡產業的發展和臺州人的性格十分相符。臺州人把硬氣、靈氣、不張揚、勇于創新的精神滲透到了臺州經濟的每一個角落。臺州正逐步成為中國民營經濟的典型。”

　　王云友進一步解釋說，臺州人傳承了山海文化激蕩出的硬氣、靈氣、銳氣和志氣。臺州人每到一處，就能給當地經濟發展帶來活力。

　　溫爾思、情定法拉并非是臺州品牌崛起的個例，記者在隨后的調查中發現臺州家紡品牌正如雨后春筍般不斷涌現：臺州歐雅家紡公司、臺州邦輝家紡廠、臺州世品旅游家紡公司、臺州升貿家紡制品公司、臺州錦鳳蘭家紡公司等公司。

　　臺州家紡在打造床品集群優勢的同時，已經開始注重產業鏈的配套延伸。臺州市草之語席業公司、臺州路橋威瑞工貿公司、臺州快眠寶科技寢具公司等一批草席企業迅速成長，彌補了臺州家紡產業在夏季家紡產品上的缺憾。

　　王云友在分析臺州這種“零資源經濟”現象時用了一個形象比喻：臺州商人有一股“青藤精神”。所謂“青藤精神”，即適應性極強，生長迅速，不畏惡劣環境，哪怕是在山石縫中、峽谷的崖壁上，都能夠桀驁地生長。正是因為有了這種“青藤精神”，再加上臺州市政府的一系列扶商、安商的措施，臺州的“零資源經濟”才從真正意義上成長起 來。

　　如今，不善張揚的臺州家紡集群甚至已經出現了品牌競爭的熱鬧景象：2006年9月，臺州瑞閣家紡有限公司與臺州市澳琦寢飾用品有限公司因著作權糾紛一案達成諒解，雙方承諾，在市場競爭中，要為臺州家紡企業樹立保護知識產權、維護市場秩序的榜樣。

當不具備資源優勢時

　　“臺州要在一無絮片資源、二無面料基地的前提下發展家紡產業，必須避開資源的劣勢，拉長自己的‘短腿’，巧妙發展‘零資源經濟’模式。”王云友這樣分析臺州家紡的處境。

　　其實，“零資源經濟”的概念并非臺州人首創，在嘉興，這種經濟局面早在幾年前就已經形成。沒有牛羊成群，嘉興卻成為全國最大的皮革和羊毛衫生產基地；沒有森林，嘉興卻成為全國最大的膠合板生產基地；沒有棉花和化纖資源，嘉興卻成為全國最大的出口服裝生產基地……

　　一種經濟現象的形成，往往是各種要素的綜合和聚集。當這些要素在某一時段、某一區域形成最佳“節點”，構筑起強大的社會生產力，就會產生一種新的經濟現象。臺州“零資源經濟”現象就是多種要素共同作用下的產物。

　　生產力的聚集有兩種模式：一是資源導向性聚集，二是市場導向性聚集。臺州的“零資源經濟”現象主要是靠市場的導向性生成的。據了解，臺州市交通運輸十分便捷，區位優勢得天獨厚。良好的市場經濟環境，使得各類資源性生產要素合理配置，形成了強大的生產力。

　　20世紀90年代初，江浙滬地區經濟的快速發展對家紡產品產生了巨大需求，催生了臺州家紡產業經濟。　

　　市場是一種硬性環境，配套的軟性政策是臺州家紡迅速崛起的關鍵。2007年臺州市政府有兩大任務：推進“一帶”建設，實施“四個一百”。“一帶”即加快推進臺州沿海產業帶建設；“四個一百”即加快實施100個以上重點建設項目、100個以上重點工業項目、100個重點外資項目、100個以上新興產業項目。2007年臺州市固定資產投資增長12%以上，工業性投入增長15%以上，工業增加值增長13%以上，實際利用外資完成3億美元，外貿自營進出口總額超百億美元。在臺州經濟的快速發展過程中，家紡產業功不可沒。

　　臺州家紡經濟的發展，讓人們看到了市場對資源的巨大調節作用。如何充分發揮集群地區的資源優勢，如何對生產要素進行合理配置，成為產業集群地區面對的首要課題。

　　如今，臺州市家紡產業正在放手大膽地做好“人無我有、人有我優”的文章，把家紡產業做大做強。