企業(yè)成功化解危機的4S原則
1)在危機處理過程中,由專人與受害者接觸。
2)了解和確認受害者的有關賠償要求,向受害者及家屬公布企業(yè)的賠償辦法和標準,并盡快落實。
3)如受害者家屬提出過分的要求,要大度、忍讓,切不可發(fā)生口角和爭執(zhí)。
4)公關人員站在受害者和企業(yè)雙方的立場進行協(xié)調(diào),爭取對方的同情和理解。
5)應在合適的場合與受害者單獨進行溝通,有分寸地讓步,如果拒絕的話,要注意方式與方法。
6)做好善后服務。由企業(yè)領導人進行慰問與看望,并盡可能提供所需的服務與幫助。
7)應盡快處理投訴。消費者在長久等待毫無結(jié)果的情況下,必然會失去對企業(yè)的信任,轉(zhuǎn)而尋找別的途徑表達不滿。相關調(diào)查表明,若投訴反應時間超過4周,消費者的滿意程度會降低一半以上。保護你的消費者就是保護你自已,傷害消費者就是傷害自已。一個普通消費者的投訴訴看似事小,實則關系著企業(yè)“多一個朋友”,還是“多一個敵人”的問題,關系到企業(yè)的生還是死的問題,企業(yè)必須加以重視。
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