戰(zhàn)略與戰(zhàn)術是戰(zhàn)爭的常用術語。如今，戰(zhàn)略與戰(zhàn)術原理卻更多地用于企業(yè)發(fā)展與市場開拓的諸方面。具體到中國家紡行業(yè)與企業(yè)，戰(zhàn)略就是指導或決定其全面發(fā)展的全局策略；戰(zhàn)術，就是指為達到戰(zhàn)略目標的手段。當中國的家紡企業(yè)經歷了沒有戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的初級發(fā)展與擴大之后，沒有戰(zhàn)略、只有戰(zhàn)術（游擊戰(zhàn)術）的運作直接危及到企業(yè)的生存，也極大的限制了企業(yè)的發(fā)展，中國的家紡行業(yè)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題及發(fā)展戰(zhàn)略問題逐漸凸顯出來。

 

　　家紡行業(yè)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不僅僅是宏觀的、全局的發(fā)展策略，更是注重長期規(guī)劃、長期效應、可持續(xù)發(fā)展的策略。從賣原材料、生產坯布、加工家紡面料起步發(fā)展到今天家紡企業(yè)，要想能夠長久生存與有效發(fā)展，已經到了必須考慮可持續(xù)發(fā)展的問題。在這樣的背景下，中國家紡行業(yè)協(xié)會以全球化的視野和全方位的視角審視度勢，及時推出中國家紡行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的新舉措（之一）——中國家紡流行趨勢研究與推廣工作，目的是力求達到從注重“產品生產”到強調“整合信息”的戰(zhàn)略跨越。

 

 

　　楊東輝會長曾經說過：“中國紡織是以賣坯布、賣原材料發(fā)家與起步的。”中國的家紡行業(yè)與企業(yè)，在楊東輝會長推行的“造勢”與“造市”觀念的引領下，家紡行業(yè)協(xié)會、家紡企業(yè)、家紡市場經過近幾年的艱辛探索與智慧開創(chuàng)，中國家紡企業(yè)與產品已經形成了“紅紅火火”勢態(tài)與局面：巨大的生產規(guī)模、生產能力、生產產量，讓中國與全世界都為之震撼。然而，與“紅紅火火”勢態(tài)不相稱的中國家紡產品卻是“有市無價”、“有制造無創(chuàng)造”、“有產品無品牌”、“有產品無銷路”……。可以說，目前中國家紡企業(yè)到了是否能持續(xù)發(fā)展的十字路口：企業(yè)能否繼續(xù)生存下去？能否發(fā)展壯大起來？能夠發(fā)展到什么程度？能夠發(fā)展多久？何時能與國外品牌抗衡？這些都是家紡行業(yè)與家紡企業(yè)必須面對的嚴峻而實質問題！

 

　　2005年６月，中華全國工商聯(lián)合會在發(fā)布的《中國民營企業(yè)發(fā)展報告》藍皮書指出，全國每年新生15萬家民營企業(yè)，同時又死亡10萬多家，有60％的民企在５年內破產，有85％在10年內死亡，其平均壽命只有2.9年。而前幾年民企的平均壽命大約是3.5年。企業(yè)的平均壽命牽涉到一個持續(xù)發(fā)展問題。這樣問題，現(xiàn)在或將來同樣也必將會困擾著中國家紡企業(yè)。

 

　　“可持續(xù)發(fā)展”的概念，是在人類所生存的有形的不可再生條件、資源遭到嚴重破壞時提出的問題。如能源浪費造成枯竭、環(huán)境破壞造成污染等。“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，就是要在不超過環(huán)境承載力的范圍，以及不影響子孫后代的生存的前提下，合理地節(jié)約使用再生資源，保護生態(tài)和改變環(huán)境，以達到持續(xù)促進經濟發(fā)展、提高人民物質和精神生活質量的目標。中國家紡企業(yè)也面臨著能否生存與能否長久發(fā)展，中國家紡經濟與家紡市場能否“可持續(xù)發(fā)展”的諸多的嚴峻問題。中國家紡的“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，就是要研究如何將家紡的“數(shù)量”之大國變?yōu)椤百|量”之強國，研究如何將“制造”之國變?yōu)椤皠?chuàng)造”之源泉，研究如何將“產品”之物品變?yōu)椤皶r尚”之潮流。其中最具體的、最關鍵的舉措之一就是：“整合信息”、“研究流行”、“把控趨勢”。也就是必須研究和推廣中國的家紡流行趨勢。