家居飾品挑戰商機 發展品牌為殺手锏
已經初具規模的家居飾品行業,目前為止國內還沒有一個響當當的品牌,這是挑戰也是機遇。
國內沒有大品牌與國外品牌對橫
家居飾品成賣場“新秀”進軍大陸的HOLA特力屋、在全球44個國家開店的瑞典宜家(查看地圖)、擁有全國各地幾十家數千平方米大型直營專賣展廳的伊力諾依(查看地圖)等,幾年內以其各自特色將家居飾品行業演繹得有聲有色。而國內卻沒有一個叫得響的品牌與之對橫。創新缺失阻礙了國內家飾企業的發展,全國工商聯家具裝飾業商會家居飾品專委會執行會長劉少欣一句話概括了這個行業關鍵:“這個行業是勞動密集型的,技術含量不是很高,最主要是看是否有創意。”軟裝飾只有不斷地推陳出新、引領潮流,才能保證市場的長期占有率,否則就可能被其它賣場迅速取代。所以軟裝飾家居賣場在產品設計創新上將會面臨嚴重的挑戰。
創新品牌之路 困難重重
首先我國家居設計人員嚴重缺乏,以廣東省為例,擁有近萬家家居生產企業和上千家家居賣場,但是科班出身的設計師卻竟然不足1000人。設計人才的嚴重缺乏使得家居賣場產品創新無從說起。即便有部分生產廠商以及大賣場擁有較多的設計人才,并且能夠以較大的精力和財力去進行產品設計創新,但行業內普遍盛行的抄襲之風讓這些賣場望而卻步。
其次,現在的家居飾品行業正處于發展初期,大部分企業實力不強,沒有形成規模效益,更談不上產品創新,樹立大品牌。企業要建自己的品牌戰略,這是企業在市場競爭中立于不敗之地的根本。“國內的家居飾品做大、做專后要注重培育品牌,才會贏得更多市場。”劉少欣也點出了企業做大做強的必由之路。“作為協會,通過家飾企業與家具、家裝、配飾、零售流通等行業的交流與合作,資源共享,整合各方力量,慢慢地想方設法地培養、培育一些比較有品牌的、比較有信譽的企業。”全國工商聯家具裝飾業商會家居飾品專業委員會秘書長徐剛表示:“這個行業確實比較散,從人才、資金、實力講都比較弱。但發展空間還是很大的,專委會一段時間內主要任務是促進家飾行業的整合和升級,我相信未來五到十年會培育出國內生產或者流通領域的家飾品牌。”
創新品牌是家居飾品企業存活的殺手锏
近幾年來,隨著家居業的競爭日益激烈、市場格局日漸成熟,“輕裝修、重裝飾”已被越來越多的人認識并接受。同時,越來越多的家具、裝飾裝修企業和流通企業開始重視家居飾品,國內諸多大型家居賣場紛紛開辟或擴大其家居飾品賣場面積,各大展會也開始擴大家居飾品館的面積。與業界及社會對我國家居飾品行業的熱切期望極不對稱的是我國家飾行業目前的狀況:企業規模小,區域分散,行業協作交流少,競爭秩序混亂,沒有品牌。
沒有創意是潮流產品的致命傷,現在中國的家居飾品市場,產品是琳瑯滿目,但在這些商品中,類似的或雷同的產品是我們經常見到的,有創意的、能夠讓人眼前一亮的卻是少之又少。而要在家居飾品行業中,做出一個有號召力的品牌,主要看的是品牌后面的產品有沒有號召力,能不能體現品牌的個性,沒有創意的產品直接打擊到的是消費者的購買興趣,讓消費者沒有購買欲望的產品,它對自身品牌有著怎樣的影響力那是不言而喻的。
現在,很多人已經開始習慣購買各類時尚品牌。很多其他類的時尚品牌也開始推出時尚家居飾品,但是國內卻沒有一個專業家居飾品品牌,所以國內的家居飾品賣場在做大、做專后要注重培育品牌,只有這樣才能與國際家居飾品品牌相抗衡,從而贏得更多的市場。
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