[提要]隨著中國制造業的崛起，家居業缺乏原創設計的“硬傷”暴露無疑。這也為工于設計的時尚業提供了一個先機。時尚業紛紛取長補短搶灘家居市場，企圖分得一杯羹。　

　 隨著中國制造業的崛起，家居業缺乏原創設計的“硬傷”暴露無遺。這也為工于設計的時尚業提供了一個先機。時尚業紛紛取長補短“搶灘”家居市場，企圖分得一杯羹。

 　　羽西之家在港匯廣場舉辦展銷活動 人流如織

　　抄襲成風 原創設計是中國家居業“硬傷”

　　制造業蓬勃發展，“貼牌”興旺發達的同時，也扼殺了自主品牌。家居產品出現嚴重同質化，遍地“克隆”版本，同時也弱化了設計師的作用，使得家居業愈發“積貧積弱”，在國際競爭中喪失競爭力。

　　一方面，頻頻發生的抄襲事件引發了家居業知識產權訴訟高峰。富安娜家居用品狀告濟南新世界商城、盛大友邦狀告廣州福景家居有限公司、依諾維紳與半日家具5年間3次對簿公堂……一位業內人士對此發表看法：“設計，作為產品的附加值，正在成為區別同類產品的標簽以及企業間相互競爭的籌碼。大家仿來仿去，結果分不清誰仿誰，知道別人仿了也很難告贏，告也告不完。也正因為如此，近年在上海舉辦的各大家居用品展均設立了“專業觀眾館”，很多展位都貼出“no photo”的告示，目的都是為了保護原創設計。”

　　另一方面，設計師的短缺，使原創設計成為中國家居業“硬傷”，嚴重制約著行業的發展。家居產品的競爭主要體現在產品設計、生產和營銷三方面，其中，設計是最核心的部分。“目前，國內家居企業在設計人才方面的儲備是比較欠缺的，具有自主研發能力的更是少之又少。雖然近年來國內一些大專院校也開始注重工業設計方面的人才培養，但是真正能把理論轉化到實踐中的是少數，目前依舊無法填補家居設計人才上的缺口。長此以往，制造業會逐漸喪失抗風險能力。”全國工商聯家具裝飾業商會副秘書長張仁江在接受搜房網家天下記者采訪時如是說。

　　時尚業將“觸角”伸向家居業 “搶灘”家居市場

　　時尚業涵蓋范圍廣泛，包括服裝、化妝品等等，最顯著的特征是具有設計感和美感。這對于缺乏原創設計的家居業而言無疑是一項很大的補充。時尚業也看準了這個契合點，取長補短，將“觸角”伸向了家居業。

　　2000年，阿瑪尼的家居系列casa面世，并于2005年在杭州開設中國第一家獨立專賣店。casa是一個完整的家居系列，包括家具、餐具、照明用品、家飾等，風格上延續了極簡風格、純手工制作，是阿瑪尼低調、優雅設計精神的延伸；2002年，Dior的家居系列面世。Dior還和以生產銀器而聞名的christofle合作，推出一系列家居產品，由杯、碟、餐具至床上用品一應俱全。它秉承高貴、時尚的特點，并以水晶、瓷器、黑檀木等配合金、鉑金、象牙等顏色，制造出極富現代感的產品；2007年，羽西之家首家精品店在上海隆重開幕，它以家具系列、餐桌藝術、裝飾禮物、床具衛浴、燈具、精品等為主軸，強力推出近兩百款產品。據了解，CK、Versace、Gucci、愛馬仕、芬迪等都在近幾年推出了各自的家居產品。還有多個時尚品牌紛紛摩拳擦掌，企圖“搶灘”家居市場。

　　羽西之家的品牌創始人靳羽西女士在接受搜房網家天下的記者采訪時說：“每個人都希望有一個更漂亮的家，因為這是所有人的意愿，所以我開始做羽西之家。真正能體現品位和品質的不是衣服和化妝，而是家，因為那是我們最私密的空間。”

　　能否成功介入 有待市場驗證　

　　時尚業與家居業之間雖然有契合點，但是畢竟“隔行如隔山”，時尚業能否成功“搶灘”家居市場還有待市場的驗證。在時尚業介入家居業愈演愈烈的情形下，業內人士各有看法。

　　一位不愿透露姓名的業內人士說，你看到Gucci，肯定最先想到它的鞋子和包包，看Burberry肯定最先想到它的香水，而不是家居用品。一個好品牌不見得能在各個領域做到最強，關鍵是要看消費者對產品的接受程度。春蘭空調在上個世紀90年代是行業龍頭，后來做卡車就失敗了。反之，萬科以前是多元化的企業，如果不是后來決定整合資金專注做地產，也就沒有今天的萬科了，專注于一個領域長期發展很重要；時尚大師家居營銷總監王國強則認為，時尚業進入家居業是對時尚的擴充，是根據自己的產品品牌定位來的。阿瑪尼先生不可能造出900塊錢一張的床，他必須造出9萬塊錢一張的床，才能跟他原來的消費群體是吻合的，與其他消費群體并不重疊。不能算“搶占”市場，只能說是“開發”市場；中國家具協會副理事長陳寶光則聲稱，應對這種“介入”持鼓勵態度，因為兩個行業中的設計同屬工業設計，是一個密不可分的整體，當前家居業缺乏原創設計的現狀確實是行業發展的一個“瓶頸”，而時尚業本身是一個傳達時尚感和設計觀的行業，它對家居業的介入會對整個行業有一定的沖擊，并在一定程度上促進家居原創設計方面的發展。當然，最終能否成功介入還需看具體的市場表現，也會因品牌而異。