結束了繡品生意的小黃猛吸兩口煙，看著托運站來來往往的貨物：“我入行太晚，沒有原始積累，做不下去了。訂單越多，虧得越多。”

　　去年以來，受出口退稅下調、本幣升值、原材料價格上漲、國際需求下降等諸多不利因素影響，紡織品行業面臨前所未有的沖擊。在有東南亞最大繡品城之稱的中國疊石橋繡品城，危機開始顯現，部分家庭作坊已經倒下，大企業利潤被進一步壓縮。

　　繡品城行業大洗牌

　　從上海向北，經蘇通大橋約一小時車程，就是聞名全國的家紡之都——中國疊石橋國際繡品城。它位于海門市西北角，總面積35萬平方米，日均人流量3萬人次以上，在這個小鎮上有3000多戶家庭經營繡品。

　　這里是孕育百萬富翁的沃土，從疊三公路一直往西走，3公里的道路兩旁是20多家已成規模的紡織品公司，再往西走，便是繡品市場。擁有門市部的老板，個個腰纏萬貫，隨手拎著的一個布包，或許就放著數十萬元貨款。

　　市場一如既往的忙碌，托運站永遠人手不夠，拉貨的工人個個行色匆匆。但就在這繁榮背后，暗涌不斷。

　　“有門市部的家里都是有工廠的，規模都不算太小，前幾年都賺瘋了，我們在市場里邊擺攤位的，通常規模都很小，這兩個月，已經有很多家都結束生意了。”小黃再次點了根煙，坐在一旁的三輪車貨板上。

　　在疊石橋，一個門市部就是一個品牌，大大小小有數百家，其中有100多家企業的年銷售額都在500萬元以上。他們經營各種床上用品（包括被子、被套、枕頭等）、窗簾、靠墊等紡織成品。除門市部外，還有一個和菜市場格局相似的“大市場”，每一位作坊主，都在這個“大市場”里擁有一到兩個大約3米長的攤位，均做批發生意，每天上午等客戶上門訂貨，下午回家生產，就這樣一個小攤位，在去年和前年，年最高凈利潤達到10萬元左右，差一點的也有5萬元左右。

　　但是，隨著金融危機的進一步擴大，原本衣食無憂的作坊主不得不面臨行業洗牌，小黃便是在這次金融危機中被刷下來的其中之一。據小黃介紹，在疊石橋做作坊生意的分兩種，一種是自產自銷，另一種則是來料來樣加工。但不管是哪種模式，很多家在今年下半年都結束了營業。

　　“我是從前年開始做床上用品的，專門做四件套（包括兩個枕套、一條床單和一條被套），自己進布，自己剪裁，給專門做來料來樣加工的作坊做成成品，前年和去年總共賺了15萬元，今年上半年沒賺到錢，下半年開始虧錢，到結束營業，今年一共虧了萬把塊。”年僅23歲的小黃，對經濟形勢表現出了極大的悲觀。

　　他給記者算了筆賬：一套普通四件套的利潤大概在4元錢左右，差一點的利潤更低。布匹每漲價一角錢，每套四件套的利潤則下降1.2元。據小黃介紹，從去年年底到現在，每米布大概已經漲了近4角錢，如果按一套4元錢的利潤來算，他每賣出一套則虧損8角錢，按他去年年銷售量1.5萬套計算，不算人工費及攤位租金，合計虧損1.2萬元。

　　“我只是做國內生意，那些做外貿的比我更慘，一般外貿訂單大，如果1月份訂的，趕完貨就是3月份，三個月時間人民幣早升值了，我一哥們也做四件套，一個外貿訂單就虧了近4萬元，不過他以前賺得多，現在還能運轉下去。”小黃略帶僥幸地訴說著。

　　在小黃的介紹下，記者找到了這位做外貿生意的楊先生，從9月底開始，是繡品市場的旺季，楊先生正在和一位來自上海的客戶談一款被子的價格。“三斤的芯子，外面用交織棉面料，少于34元賣不起來，或者你就改兩斤半的，我給你30塊批發價。”楊先生一手拿著計算器，耳朵上夾著一支筆，快速地按著計算器。

　　楊先生告訴記者：“外貿形勢不好，你問問這邊做外貿的，今年沒人賺錢，我現在都改做國內生意了。不過國內也難做了，你剛才看到了，就24條被子的訂單，我還和他磨了半天，換成前兩年，這種小訂單我都不做的。”

　　楊先生經營這個行當已經有10年多了，家里有一個三層小樓，樓下三間房子用來生產四件套等床上用品，其中兩間擺著3臺繡花車，每一臺的成本大約20萬元，但有兩臺已經蓋上大花布。另外一間是剪裁間，小樓旁邊還搭了個平房，專門用來擺放加工好的成品。剪裁下來的邊角布散落在家里的水泥地上。

　　“已經辭退了兩個繡花姑娘了。”楊太太邊忙著調試繡花機，邊向記者介紹，“去年上半年還忙得很，所以花了20多萬元，多添置了一臺繡花車，還多請了兩個工人回來，就半年的光景，這生意說不行就不行了。”

　　用楊先生的話講，前幾年做外貿，錢都是閉著眼睛賺的。據他介紹，疊石橋做外貿的人不算多，大家都怕擔風險。最開始做外貿，是通過政府每年舉辦的招商引資會，將外商請進來，在上世紀90年代末，他通過招商引資積累了一批客戶。從2003年開始，在阿里巴巴網上注冊一個用戶名，來自東南亞及南美的客戶都會自動找上門。

　　當時一年的銷售額大約在150萬元左右，一般年利潤有30萬元。而且當時楊先生尚沒有自己購買機器，都是接到訂單后再將布料剪裁好交給專門做成品的作坊主生產。