一只蝴蝶輕拍翅膀有可能在千里之外掀起龍卷風暴。在美國華爾街的蝴蝶效應下，一場震驚世界的金融風暴席卷而來。在金融危機的瑟瑟寒風中，中國家紡行業也感到了前所未有的陣陣寒意。

　　“在這次金融風暴中確實有一些低水平的、加工型企業隨著國際環境的惡化退出了市場舞臺，但是我們家紡行業仍有一些企業，依靠自主創新與擁有自主知識產權逆勢而上，發展得很好。”12月3日，中國紡織工業協會副會長、中國家用紡織品協會會長楊東輝在接受中國知識產權報記者采訪時表示。

　　自主創新是王道

　　在金融危機的寒流中，一些自主創新型家紡企業如同嚴冬里的一枝臘梅，眾芳搖落獨喧妍。

　　楊東輝認為，自主創新是我國家紡業在國際舞臺爭取的發言權一個重要的方面。他介紹，今年以來，受人民幣升值、勞動力及原材料成本上升等因素影響，我國紡織服裝行業出口受阻，致使出口導向型的紡織服裝企業面臨生存困境。但今年1月到至10月，山東濱州亞光毛巾有限公司(以下簡稱亞光公司)毛巾出口額仍然增長約26%，產品銷售價格提高6%至10%。

　　據了解，亞光毛巾目前的出口量居全國第一位。該公司80%以上毛巾產品出口海外，其中美國市場占出口產品的30%。與以往不同的是，如今亞光公司的海外市場變得更趨均衡。除傳統的美國、歐盟、日本、加拿大、澳大利亞等市場外，南美、俄羅斯等新興市場也表現不錯。“這主要得益于企業自主創新能力的增強，以及多年來市場品牌的培育。人民幣匯率調整等因素，將加快中國紡織企業升級換代步伐，更加凸顯創新能力建設的重要價值。”對于公司的前景，亞光公司副總經理付慶民充滿信心。

　　“有人認為我國紡織業有可能成為玩具業之后又一個‘哀鴻遍野’的行業。我不這樣認為。‘危機’蘊含著‘機會、機遇’；‘沖擊’既是‘壓力’，也是‘動力’。”江蘇紫陽假日臥室用品公司(以下簡稱紫陽家紡)董事長兼總經理許建表示，“依靠自主創新與知識產權，我們已經為此次金融危機的‘寒流’做好了充分準備！”

　　據了解，紫陽家紡是一家集研發、生產與品牌運作為一體的企業。該公司以產品為核心、以品牌為根本，目前已擁有150多家代理商，133個自營網點，2000多個網點覆蓋全國各區域。2007年，紫陽家紡的銷售額近10億元。今年1月至10月，公司銷售額同比增長40%。

　　“目前很多訂單都轉移到我們這里了。”許建告訴中國知識產權報記者，“全球金融危機對我們并未造成實質性影響，憑借品牌效應和自主創新能力，我們與國內和國際很多企業建立起了比較堅固的紐帶，不會因一時的風吹草動流失大量訂單。”由此，金融危機使很多訂單發生了回流，并向品牌家紡企業集中。

　　知識產權是核心競爭力

　　資深知識產權專家袁德表示：“在當前的金融海嘯和經濟衰退大潮形勢下，在我國受沖擊的家紡行業中，一批企業依靠自主創新和知識產權，依靠企業知識產權戰略，形成具有較強抗風險、抵衰退能力，走出一條新的發展道路。紫陽家紡為我們提供了新的經驗。”

　　據介紹，歷時近8年，許建研制成功一種采用三明治結構的復合席，并于2007年1月申請專利后獲權。許建獨家許可紫陽家紡實施。由于該專利產品結構合理、外形美觀，柔韌性、透氣性和舒適度好，很快就贏得了市場。“這件專利產品為企業創下了上千萬元的利潤，讓我們真正體會到了知識產權帶來的巨大價值和核心競爭力，我們要堅定不移地走這條發展之路。”許建表示。

　　為抓住機遇，應對危機，適應當前市場需求，紫陽家紡加快自主創新步伐，先后研發了金絲竹系列、碳燒咖啡系列、功能型碳燒咖啡系列、藺草系列、亞布草席系列等產品，先后有5件中國專利獲權，并擁有51件著作權。其中，草藝產品有十多項技術正申請專利。

　　“在金融危機下，擁有自主創新能力和銷售渠道的企業更容易度過難關。”楊東輝指出，2009年家紡行業發展形勢依然嚴峻，企業應在自主創新和自主知識產權上尋求活力，順應產業結構調整方向，由發展產品數量向提升品質、打造品牌邁進。“依靠自主創新，走自主知識產權的道路，才能使我國的紡織行業在國際的舞臺中永遠保持鮮活的競爭力。”楊東輝表示。