結構調整用減法

20多元一米的布，去年降價了兩三元，而且銷量也在下降，“以往都說薄利多銷，現在跑量都跑不動了，”中國輕紡城東升路市場的一名經銷商懊悔地說，“我們起步太遲了。”

紹興從2005年開始認識到跑量已經到了瓶頸，紹興縣經貿局建議，嚴格控制印染產能并逐步減少。當年該市一個20萬噸的滌綸絲項目，因市場飽和被政府“勸停”。當年全縣有35家企業實施并購重組。

輕紡在業內又被戲謔為“輕仿”——輕松地仿冒。“我開發一款新產品，可能一周之內，市場上的仿制品就鋪天蓋地了。開發成本要占價格的30%左右，和仿制品比，完全沒有優勢。”一家年銷售額過億的家紡企業老總告訴本刊記者，“低端產品的產能過剩和無序競爭，消耗產業鏈和機器優勢。”

“雖然量大，但大家互相模仿，使得新產品很快變得低端，然后打價格戰，只能賺微薄的利潤。”這名老總說。

紹興縣家紡協會會長魏中華認為：“在國外，有些公司只有一兩個產品就能做得很好，但是在柯橋，我們有2000個產品未必能獲得明顯的利潤。因為仿冒，中國輕紡城的產品價格總是賣不高。”

他認為，要改變這種局面，必須重視知識產權的保護，“知識產權保護工作做好了，也必將吸引一大批設計師前來輕紡城尋求發展。這些設計師的到來不僅將為柯橋引進優秀的設計作品，增強柯橋市場的競爭力，同時也將提高柯橋的品位。反之，再不重視保護工作，那么開門市部贏利都有可能無從談起。”