《紡織業調整和振興規劃》明確提出要加快自主品牌建設，那么行業企業怎樣才能把握我國紡織服裝品牌建設的關鍵期，走好關鍵路？為此，本報記者專訪了中國紡織工業協會副會長、中國家用紡織品行業協會會長楊東輝。

　　自主品牌建設任務緊迫。

　　楊東輝認為，服裝和家紡產品作為終端產品，自主品牌建設的任務尤為緊迫。中國服裝和家紡企業自主品牌建設的最終目標是完成從“中國制造”到“中國創造”、由“生產大國”向“品牌大國”的跨越，促進我國從紡織大國成為紡織強國。

　　“中國有大量服裝和家紡品牌，但具有國際影響力和較高品牌附加值的企業還是少數，而純粹依靠ＯＥＭ不可能實現這個跨越。從ＯＥＭ到ＯＤＭ跨越到ＯＢＭ才是企業發展的必然。”楊東輝說。

　　楊東輝指出，在目前紡織產業結構調整的關鍵時期，特別是在全球性金融危機影響下，國際品牌也出現了洗牌趨勢，這對我國服裝和家紡品牌建設提供了有利機遇。那么，如何抓住機遇，利用國際品牌的營銷渠道走出去？應該說，企業的努力和國家以及行業組織的支持、指導都非常重要。楊東輝說：“在這個時候，我們應引導企業提高品牌的設計能力和品牌價值，積極開拓營銷渠道和品牌推廣系統，加強自主知識產權意識，讓已經做大的品牌逐步做強，讓更多的品牌發展壯大。”

　　自主品牌建設是系統工程。

　　對于《規劃》中關于加快自主品牌建設的具體措施，很多企業都在關注百個服裝和家紡優勢品牌企業到底會如何遴選。

　　楊東輝認為，被選出來的企業一方面自身要有強烈的品牌意識，另一方面應該在品牌建設上各具特點。在品牌企業篩選過程中，不應該僅僅按銷售額來排名，還要就企業的創新機制、商業模式、營銷模式等綜合素質定出標準，并且對走專業化、特色化創牌道路的企業有所傾斜。

　　對于這些優勢品牌企業，楊東輝認為，政府和協會要積極扶持，特別是在“面”上而非“點”上，比如積極創建公共服務平臺，為品牌建設提供良好的環境，使之真正做強成為行業的領頭羊，為其他企業起到表率作用。

　　楊東輝分析指出，自主品牌建設是一項系統工程，涉及到企業的創意和設計水平、營銷模式、誠信度及消費者的認可度等多個方面，不會一蹴而就。他說：“建設品牌是一個系統工程，既要有緊迫感，也要把工作做扎實，要像滾雪球，越滾心越實，而不能像吹氣球，越吹心越空。”

　　他表示，３年內協會將為此做好兩件實事，一是繼續開展品牌建設，爭取以國家扶持和市場化運作相結合的方式做好已開展的品牌工作，切實推動服裝和家紡品牌的提升；二是推動品牌商業模式創新，努力協調各方資源，創建一個體量不大但集合眾多，有較高品位的自有名牌商業模式，為自有品牌搭建平臺，擴大市場。“這個平臺要有別于目前的量販式紡織服裝大市場模式，在‘名品進名店’遇到諸多掣肘的情況下，或將有效解決自有品牌拓展營銷渠道的難題，打造‘名品創名店’的新模式。”