近年來，如東迅速崛起為紡織強縣，在全球金融危機大背景下繼續保持著平穩發展的態勢。為更好地貫徹落實國家、省、市紡織工業調整和振興規劃，剖析南通大東有限公司等紡織企業在高新技術應用、創建名牌、出口創匯、社會責任制建設等方面的做法和經驗，南通市紡織工業協會和南通市經濟和信息化委員于6月9日赴如東開展調研。

　　南通大東有限公司創建于1987年，是一家中外合資毛巾專業生產企業。公司生產的系列毛巾有賓館臥室配套型、旅游休閑型、抗菌保健型、饋贈禮品型、兒童樂趣型、體育運動型400多個花色品種。公司毛巾使用國際國內最優質原輔材料，其中無捻紗、竹節紗、天然彩棉、竹纖維、大豆纖維產品是公司拳頭產品。產品除國內銷售外，還遠銷日本、香港、美國、法國、加拿大、俄羅斯、韓國等國家和地區，年創匯2000萬美元。

　　公司固定資產4.7億元，擁有國際先進水平的漿、織、漂、染、縫、繡、整生產線，年生產毛巾16000噸。在全省率先通過ISO9001、ISO14001和Oeko-Tex Standard 100生態紡織品、WRAP全球服裝社會責任體系認證，曾連續9年獲得全國外商投資先進企業，先后獲得省清潔生產試點企業、“九五”期間環保工作先進企業、市節能先進單位、環境友好企業等榮譽稱號。DD牌產品在2002年獲得江蘇省名牌產品證書，2006年獲中國名牌產品稱號，“DD”牌在2007年被評為“南通市知名商標”和“江蘇省著名商標”，NT牌被評為2007-2008江蘇省“重點培育和發展的出口名牌”。

　　大東人堅持“質量第一”的治廠方針，在生產中堅持“四次檢品、兩次驗針”的策略，信守“中國毛巾質量第一”的承諾。

　　2009年，南通大東有限公司堅持貫徹“以人為本，關心員工”的工作理念，執行“為員工謀福利”的工作原則，面對金融危機的嚴重沖擊，不僅做到了不減員、不減薪，而且還不斷提高員工福利待遇，人均增加10%%的工資，一線員工年收入與上年相比增長了12%，僅此一項，公司今年增加開支600多萬元。“財富是所有員工創造的，也應當由他們享受。”多年來，大東公司全面推行勞動合同制。在已經為員工辦理“四險”的基礎上，為員工辦理了醫保和住房公積金。公司還為員工發放生日代金券、工齡補貼、滿勤獎、車間二次分配等，提供免費工作餐、免費工作服、夏令福利用品及定期進行全員免費健康體檢、全員免費旅游世博會等一系列福利。正是有了感激、感恩的心情，同樣是工作8小時，今年以來，東廠織巾車間平均每小時比去年同期多生產1.53公斤毛巾，縫紉車間人均每班次生產丸真頭箍產量增加10.4只。神奇的動力來自“非合同工轉為合同工，所有工人擁有了養老保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、失業保險和住房公積金全部繳納‘五險一金’。”

　　改革開放的東風助推了大東公司的快速發展，公司也讓員工合理分享其發展成果。這樣的做法，保持了員工隊伍的穩定，充分調動了他們的生產積極性，有力地推動了和諧企業建設。

　　為了緊盯一流，大東公司還不惜耗費百萬巨資，將世界毛巾行業中著名的技術設計咨詢專家請進公司，跟班診斷品質管理中存在的缺陷，取而代之的是世界先進的管理方法和生產技術。還是同樣的員工、同樣的設備，但企業生產效率足足提高了20%%。如今，大東公司生產的一塊15厘米見方的小方巾，在日本竟然賣到了1500日元。

　　更新生產工藝和生產設備，不斷研發新品，是南通大東公司爭創中國名牌的“殺手锏”。公司先后投入1.3億元資金，從瑞士引進世界最先進的提花織機，從煮漂、染色、印花、后整理全是毛巾行業最先進的制造裝備。為了破除歐美市場設置的技術壁壘，他們把環保型的負離子加工技術引入毛巾生產領域，相繼開發出竹纖維毛巾、木纖維毛巾、大豆纖維毛巾等“純生態毛巾”。經國際權威機構檢測，毛巾新品沒有一點對人體健康有害的化學物質，從而在國內率先通過了歐盟生態紡織品認證，盡管售價比普通毛巾高50%%，但歐洲客戶還是慕名而來。產品不僅暢銷國外市場，還避免了與國內同行打價格戰，進而造成兩敗俱傷的市場風險。如今，“下訂單，到大東”幾乎成了歐美客戶的共識。

　　注重創新，是大東產品走俏市場的一大秘訣。早在2005年，敏銳的大東人就居安思危，針對國內外宏觀環境的變化，著手加強風險防范。首先是在結構調整上做文章，公司每年利用新材料、新工藝開發的新產品有100多個，其中利用植物纖維開發的生態毛巾順應了國際消費潮流，每噸毛巾的價格要比普通毛巾高出2萬多元。公司今年新開發出的高檔新產品——涼感毛巾，目前已開始投放歐美市場，只要把它晾在脖子上，皮膚的平均溫度能下降約20攝氏度，在炎熱的夏季，觀看足球比賽時使用最愜意不過。截至目前，公司中低檔產品占比已由過去的70%下降到15%，高檔產品占比則由15%上升至50%，平均價值上升了65%。據公司總經理高軍介紹，新產品的開發還使得企業的市場呈現多元化。2004年之前，企業大部分產品銷往日本市場，而現在，國內市場、歐美市場開始與日本市場平分秋色，有效化解了市場單一化帶來的風險。

　　管理精細化，讓大東產品在市場上獨占鰲頭。在高軍看來，贏得高質量的口碑是企業的一種無形資產。因此，在生產過程中，他們對每張訂單堅持按照日本企業生產A品的標準去執行，對每一條毛巾嚴把質量關，出廠前都要進行至少3次檢測，每一個員工都是產品質量的檢驗員、把關人。

　　“中國最好的毛巾！”無論是媒體宣傳，還是貿易談判，大東人都敢于亮出自己的這張“名片”。據公司總經理高軍介紹，客戶向大東下訂單，產品價格由大東說了算，已成為一種慣例，“雖然目前毛巾的原材料價格上漲，但我們公司的產品價格沒有漲價，盡管這樣，大東的毛巾在市場還是按時履約。”高軍說，在長期的接觸過程中，他發現，外商對絕大多數中國企業的不滿，主要原因在于中國的企業不能按時履約，而大東產品之所以能在市場上供不應求，除質量高、品質好外，良好的企業信譽是一大關鍵因素。今年3月份，在一日本客戶價值203萬美元的訂單就快交付之際，公司的生產設備出現故障，導致生產進度滯后，如果按照原先的船運則不能及時送往日本交付，權衡之下，高軍決定改用飛機交貨。起初有人反對，因為這樣，成本就會上升10倍，公司可能會賠錢，但高軍認為：“賠錢也不能丟了信譽！”就是憑著這樣一顆責任心，大東公司的履約率一直維持在100%，贏得了國內外客商的一致好評，日本最大的毛巾銷售商內野公司每年都把60%以上的訂單放心地交給他們。

　　中國名牌產品稱號帶給企業最大的實惠便是產品的附加值明顯提升，以往在國內市場難得一見的“DD牌”毛巾，成了商家的首選品牌，產品附加值比國內同行高出近20個百分點，而出口平均售價每噸也達到5.5萬元，同比提高10%以上。公司領導清醒地意識到，將中國名牌產品的品牌擦得更亮，必須保持產品的卓越質量，他們果斷提出“做中國質量最好的毛巾”、“做毛巾行業的樣板工程”，積極推行ISO質量管理體系，建立健全質量預防和控制機制，卓越的產品質量贏得國內外客戶的好評，從而奠定了企業在國內同行中的龍頭地位。

　　如今，當國內外客商紛紛將大把訂單拋向這家“中國最好的毛巾工廠”時，“大東人”才深刻領悟到，這是企業以最嚴格的質量打造同業中最頂尖的品牌必然取得的輝煌。“如果沒有近乎苛刻的質量意識，那打造一流品牌只能是空中樓閣、空話一句。”在總經理高軍的眼里，產品質量正是企業發展壯大的核心動力。