中國家紡協會調查江蘇海門，山東高密、文登，河北高陽，浙江余杭、紹興、蕭山、海寧、桐鄉、屠甸、嘉興、嘉善12個產業集群經濟2010年1-2月運行情況。

　　項目 數額 同比(%)

　　工業總產值(萬元) 2160829 15.54

　　工業銷售產值(萬元) 2053553 17.63

　　出口交貨值(萬元) 473551 9.96

　　主營業務收入(萬元) 2042022 8.6

　　利潤總額(萬元) 122071 35.27

　　注：12個產業集群平均利潤率5.98%，平均出口所占比重23.06%。

　　過去的兩年，中國對外貿易遭遇重創，很多以前主要依靠出口的行業，遭遇嚴重生存危機，紡織行業首當其沖。2008年危機初起時，即有上萬家紡織行業倒閉，甚至三分之二的企業都面臨調整。洪水降臨，何處尋找諾亞方舟？

　　時至今日，出人意料的是，作為紡織行業的一個分支，中國的家紡行業卻率先經受住危機的考驗，2008年和2009年，家紡行業增長率分別為11.4%和9.1%，實現了逆勢增長。

　　本來在預想中虧損的行業，卻普遍性逆勢上揚，家紡行業的整體提升，對于中國企業走出危機，具有重要的借鑒意義。

　　中型企業與“中速時代”

　　中國經濟自2000年至2009年，復合增長率達近10%，而2008年和2009年，增長率分別為9.3%和8.7%，連續兩年跌破平均值。有學者預言中國即將進入一個“中速時代”。

　　自2000年至2009年，家紡行業的復合增長率超過20%，但中國家紡協會會長楊兆華認為，中國家紡行業目前產品同質化現象嚴重，賣家時代已經終結，而2008年和2009年，家紡行業的增長連續兩年跌破20%，分別只有11.4%和9.1%。似乎與中國經濟發展趨勢暗合。

　　家電行業的利潤普遍不足10%，汽車行業利潤也不過5%左右，而人們印象中的暴利行業——餐飲業，2009中國餐飲百強企業的平均利潤率也僅為10.43%，家紡行業亦隱約顯現中速時代的痕跡。

　　未來5年，家紡業將維持10%～15%的增速。高速時代往往容易掩蓋一些危機，比如，家紡行業早前因為海外需求龐大，掩蓋了內銷不足、技術含量不高的弱點，一旦出口銳減，將對很多企業造成重創。

　　而中速時代，則迫使企業致力于持續發展，使其在挑戰中完成徹底的變革，家紡的利潤集中在產業鏈的兩端，即設計與終端銷售，本次的浙江余杭、紹興家紡企業轉型，即致力于向微笑曲線兩端努力。中亞通過技術革新，贏得了海外市場的青睞，其自主設計占到了70%以上，眾望以調整產品結構和技術創新獲得了競爭力，布老虎采取獨特的“生活方式展示”市場模式，致力于“整體家紡”，專注于“軟體生活”。(相關報道詳見內文案例)

　　同時，與我們習慣中的追求“大企業”與“世界性巨頭”不同的是，家紡行業缺少重量級的巨頭。中國最大的家紡企業羅萊，也不過10個億的規模。僅占行業0.1%，家紡行業99.6%為中小企業，平均產值僅1000萬，95%為非公有制企業。

　　相對一些地方部門乃至地方政府熱衷的行政性兼并，以及轟轟烈紅的龍頭企業“造神運動”，中小企業而非“巨頭”，最后卻成為中國實體經濟的拯救者，足以令人反思。

　　產業集群的崛起

　　著名的戰略家波特在其《國家競爭優勢》一書中提出，產業集群有利于區域經濟獲得競爭優勢，美國成為全球頭號經濟大國，與其眾多的產業集群密不可分。

　　中國經濟的騰飛過程中，亦形成了眾多的產業集群。在廣東，出現了深圳的通訊產業集群、順德的家電產業集群；在長三角，出現了昆山電腦產業集群、溫州皮鞋產業集群、嵊州領帶產業集群；在環渤海經濟區，出現了青島家電產業集群、北京IT產業集群等。

　　產業集群對于行業和區域發展具有巨大的推動力量，特別是在中國，民營企業規模普遍不大，從誕生起即面臨著與世界性巨頭的競爭，形成集群競爭力后，才能夠與比自己強大的競爭對手相抗衡。中國紡織行業在遭遇重創之后，能夠屹立不倒，原因就在于此。

　　2009年全國家紡行業產值達到9000億元，在浙江的余杭、紹興、蕭山、海寧、桐鄉、義烏、嘉興，江蘇的通州、海門，山東的文登、高密等，形成了十大家紡產業集群，出同涌現出一批強勢品牌，如浙江的奧坦斯、金蟬，廣東的富安娜，江蘇的羅萊，山東的孚日等。

　　位于浙江的余杭家紡產業集群，近年崛起為中國家紡行業的龍頭區域。2002年余杭區被授予“中國布藝名城”和“中國絲綢織造基地”稱號，形成織造、印染、設計、成品等一條龍的產業鏈。目前余杭有4600多家家紡企業，規模以上企業達到300多家，產值約100億元，占當地經濟總量的比重達10%。

　　余杭家紡產業集群的顯著特點，在于名牌企業的群體崛起。在余杭，涌現了奧坦斯、布老虎、眾望、中亞、柯力達、宏生等一批品牌企業。擁有國家級名牌3個，浙江省級著名商標20多個。已基本形成以知名品牌為領航、中小企業共同參與的區域集聚效應，而在未來三年，余杭家紡更有望成為世界三大家紡產業集群之一。

　　而浙江的另一家紡產業基地紹興，其楊汛橋鎮經編獨占鰲頭，產值亦達100億，占國內市場的90%，國際市場的70%。而在窗簾布領域，紹興亦聞名全國，金蟬、裕隆均位列中國十大窗簾品牌之一。

　　中國市場才是“亞拉臘山”

　　在圣經故事中，諾亞方舟載著幸存的人們，在滔天洪水中顛簸數百天后，停靠在今日土耳其東北的亞拉臘山上。亞拉臘山由此成為安全與幸運之地的代稱。

　　而在本次金融危機之中，很多企業在風浪中幸存下來之后，發現拯救自己的那片大地，卻正是腳下的亞拉臘山——中國市場。

　　金融危機來臨之后，家電企業面臨雙重夾擊，最后，家電下鄉成為救命稻草。很多企業通過深耕三四級市場，挽救了行業危局。在光伏產業領域，也是如此。2008年的危機中，有350家企業倒閉，幾乎占全行業的85%。而曾經風靡一時的無錫尚德，股價暴跌90%以上。無錫尚德僅歐洲市場即占85%以上，而中國本土市場，只有1%。此后，無錫尚德迅速調整市場布局，逐步增加中國和美國等大市場的分量，目前，其中國市場份額，直指20%，增長10倍以上。未來拯救太陽能產業的希望，在于國內市場。

　　家紡行業最后的決勝之地，亦是國內市場。金融危機前期，一大批家紡企業都在死亡的邊緣掙扎，到2009年一季度，紡織品出口更是猛降15.64%，海外市場急劇萎縮。迫使家紡企業將市場重心放在國內，至2009年5月，短短的幾個月中，家紡行業內銷比重，竟然逆轉到驚人的82.15%。

　　在家紡企業中，市場轉移最典型的，當屬奧坦斯，此前，奧坦斯70%以上的市場在歐美，經歷危機之后開始調整，最近兩年，奧坦斯致力于在國內建立銷售終端，現在，奧坦斯的國內市場比重已達到70%，剛好與以前相反。而另一巨頭富安娜，則從1994年創立起，就專注于國內市場，年平均增長高達30%，而多達1200家的銷售網點，成為其稱雄國內市場的大殺器。

　　在2008年出臺的產業振興計劃中，紡織行業名列其中，溫家寶、吳邦國更是連續考察家紡企業，足見其重要性。國內市場特別是農村等新興市場的需求將顯著增加，推動中國家紡行業的飛躍。