2011家紡行業最熱的關鍵詞應該不能少了“電子商務”，而對于家紡企業的電子商務關鍵詞更不能少了“人才”。記者從近日到訪中國家紡網的山東文登市副市長一行的活動中看出，家紡企業對電子商務的渴求，對電子商務人才的渴求。

　　山東文登的客人們來到電子商務集聚的杭州，來不及欣賞杭州的美景，直奔家紡行業電子商務專業媒體中國家紡網，與中國家紡網的各位專業人士針對文登家紡企業如何開展好電子商務進行了長時間的交流，時間一直到了下午的3點多。文登市副市長一行沒有來得及休息一下，在中國家紡網人員的陪同下，驅車來到全國電子商務B2C佼佼者“麥包包”總部。

　　在“麥包包”總部，山東銀豐家用紡織品有限公司董事長薛青，抓緊一切時間向麥包包負責人請教傳統企業，尤其　是外貿型企業做電子商務的方法。盡管薛總已經不是第一次來到麥包包參觀學習，但還是那么如饑似渴。

　　從山東銀豐家紡薛總一再求教的問題中不難看出，傳統家紡企業對電子商務的渴望，對電子商務人才缺乏的無奈。

　　家紡企業上馬電子商務項目已經是大勢所趨，每一個企業都希望抓住這難得的好機遇。在中國家紡網的走訪中，記者發現家紡企業開展電子商務最集中的問題是，傳統家紡企業要不要做獨立的電子商務平臺？獨立平臺是和第三方平臺一起上好，還是慢慢來好？運營的管理怎么解決？用什么牌子上線好？

　　對此“麥包包”的實戰經驗是，在電子商務運作的初期先在像淘寶這樣的第三方平臺建立自己的網上商城，然后，同時推出自己的電子商務獨立的網上商城。而在第三方平臺上的網上商城都是以不同的品牌建立一個單獨的商城，而不是混為一談。去年麥包包在淘寶的銷量占到總銷量的70%，獨立的官網只占到30%，而今年獨立官網已經上升到50%還強一些的擁有比例。這對于麥包包來說是一個大的利好，可以擁有自己獨立的官方網上商城不用受制于別人。其實，大多數家紡企業也和麥包包有一樣的想法，能夠擁有自己的獨立商城，但是，在剛剛介入電子商務領域有很多知識不懂，相當一部分企業選擇上第三方平臺是抱著“練兵”的心態。而練兵的心態就充分表現了企業電子商務人才的匱乏，如何解決是擺在傳統家紡企業面前的一道坎。

　　上馬電子商務是大勢所趨，那么你將如何抓住這個大勢為企業的發展找準切入點呢？上馬電子商務“人才”又成為一道不好跨越的坎，如何過好這道坎？企業也是仁者見仁，智者見智。在麥包包山東銀豐家紡的薛總學到了，電子商務高端運營人才選擇兩條路，要么高薪聘請同類企業做得好的人才，要么不拘一格用人才。人才也是需要市場來培育的，沒有什么現成的人才，即便是學過專業的也需要市場的磨練。在如何找準電子商務切入點上，也是每一家企業都有自己不同的情況，要根據不同情況來定位。對于這個專業的定位,中國家紡網的專業人士認為，主要是根據企業的產品特點找到市場的需求點，找準目標消費群體，再根據電子商務的特點為自己的企業找準定位。