當代社會網絡營銷的魅力已經不可抵擋。一句名人的評論、一個微不足道的事件，都有可能在如今的“微時代”里掀起滔天巨浪。當團購網站火得不能再火，當幾乎沒有任何成本的微博成為家常便飯，家紡企業也就多了一個“施展魔法”的舞臺。

　　已經在微博里擁有25227名粉絲的凱盛家紡，在不知不覺中獲得了許多的關注，粉絲數量已經近乎夢潔家紡官方微博的2倍。6月中旬，凱盛家紡的官方微博發出了“總倉搬遷不計成本，清倉全場”的活動通知；6月27日，凱盛家紡官方微博又透露，此次北京活動的第一天，銷售額近50萬元。

　　在日新月異的電子商務行業，1年的時間相當于傳統行業5年的變化。如今，電子信息技術的發展，已經讓越來越多的傳統媒介、傳統營銷手段和模式遭遇挑戰，但對于家紡企業而言，這似乎是最好的，也是最壞的時代。好的是讓人做夢都能笑的無限市場空間，壞的是稍一個不留神，就能成為過眼云煙。

　　事實上，中國的家紡企業涉足互聯網經濟的時間并不長。

　　羅萊家紡算是最早建立獨立網絡營銷公司的家紡企業之一。2009年，羅萊家紡銷售收入11.45億元，其中來自網絡上的銷售額為2000萬元左右。當時其公司的負責人就曾表示，雖然網絡渠道目前的銷售額還顯得微不足道，但其增速的勢頭卻不可小覷，而利潤率以及資金流轉速度都高于傳統渠道，這塊蛋糕吃起來會更甜。

　　兩年過去了，如今在淘寶網上，有包括水星、羅萊、富安娜、夢潔、多喜愛、博洋、恒源祥、紫羅蘭、凱盛、九洲鹿、邦德、盛宇在內的12家品牌開設了網店，而夢潔、凱盛、多喜愛等品牌更是開通了微博平臺，他們有的是為了吸引更多的關注，提高品牌知名度，有的如凱盛家紡，更是利用免費的微博平臺，直播品牌訂貨會及各種公關、商業活動，在擴大品牌影響力的同時，也和消費者建立了相互信任的互動關系。如此一舉多得的美事，何樂而不為呢？

　　在前不久出臺的家紡行業“十二五”發展規劃（征求意見稿）中指出，如今，家紡行業還沒有形成一批特別有市場沖擊力、影響力的終端品牌，核心品牌的市場占有率不高，市場集中度相對較低。

　　市場不集中、依然有空白的背后，是無限的商業機遇。今年，在當當網上市前夕，作為當當網副總裁的陳騰華和裴彥鵬毅然放棄百萬美元期權，選擇了創辦優雅100網站，而他們看好的，恰恰就是家紡用品市場。在說起創建優雅100網站時，陳騰華表示，優雅100要做的是一個中高端的家紡購物平臺，為消費者提供類似宜家的購物環境體驗。一方面，目前家紡渠道鏈條很長，層層代理，渠道成本很高；另一方面，產品的生產能力強，需求量大，這就為做品牌提供了基礎。

　　不過，做可比說要難上百倍，家紡產品的消費文化、消費者的購買習慣以及依然充斥在網絡交易里的不信任，這些都是家紡B2C網站的障礙。好在陳騰華的胸有成竹給了家紡行業一個信心，他的身先士卒也許會為家紡的網絡營銷開啟新的篇章，但也可能成為前車之鑒。

　　其實，成熟的網絡營銷需要的不僅僅是豐富的營銷手段，更重要的還有完善的服務體系，無論是搜索營銷還是微博營銷，在高速發展的過程中必然也伴隨著種種問題，以次充好、虛假信息等屢見不鮮。

　　作為企業，最重要的是要潔身自好，為消費者提供最好的產品，向社會展示最好的企業形象，努力建立良性的網絡營銷環境，切不可因為急功近利而馬失前蹄。只有這樣，才能使企業和行業保持良性的、可持續的發展。