近幾年,紡織行業(yè)開(kāi)始面臨國(guó)際貿(mào)易摩擦、市場(chǎng)滑坡、金融危機(jī)等困難和挑戰(zhàn),勞動(dòng)力、原材料、能源等低成本優(yōu)勢(shì)也不復(fù)存在。而江蘇東渡紡織集團(tuán)卻從1999年改制時(shí)銷售額不滿5000萬(wàn)元,發(fā)展到去年國(guó)內(nèi)外銷售總額實(shí)現(xiàn)50億元,成為“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”中的“朝陽(yáng)企業(yè)”。它成功的背后有何奧秘?
　　
　　來(lái)到江蘇東渡紡織集團(tuán),董事長(zhǎng)徐衛(wèi)民首先帶記者參觀了面料生產(chǎn)基地的污水治理系統(tǒng),他告訴記者,集團(tuán)早就認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了江蘇省首家萬(wàn)噸級(jí)污水循環(huán)回用中心。“2006年建成以來(lái),基地污水排放各項(xiàng)指標(biāo)遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),污水回用率達(dá)到50%。”
　　
　　“敢為人先”是江蘇東渡紡織集團(tuán)又好又快發(fā)展的奧秘所在。徐衛(wèi)民說(shuō),東渡紡織能夠發(fā)展,甚至在2008年國(guó)際金融危機(jī)時(shí)都能實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng),關(guān)鍵是提前進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整,同時(shí)加大了自主創(chuàng)新的力度。
　　
　　以國(guó)際化視野、充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)優(yōu)化資源配置,是東渡集團(tuán)10多年來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑。早在2002年,東渡就開(kāi)始“走出去”,實(shí)現(xiàn)并完善了“貿(mào)易前移”,通過(guò)新加坡、香港、日本、韓國(guó)公司直接面向國(guó)際市場(chǎng),參與全球采購(gòu),承接第一手訂單。并逐步推進(jìn)“大生產(chǎn)轉(zhuǎn)移”,分別在馬來(lái)西亞、柬埔寨、越南等地新建、合作生產(chǎn)加工廠。目前,東渡集團(tuán)已經(jīng)形成了“研發(fā)、品牌機(jī)構(gòu)和高科技面料制造業(yè)在張家港本土,外貿(mào)中心在新加坡,制造基地分布國(guó)內(nèi)外”的總部經(jīng)濟(jì)新格局。
　　
　　在調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的同時(shí),東渡集團(tuán)還不失時(shí)機(jī)地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。從2005年起,東渡紡織先后與天津紡織材料研究院、江南大學(xué)共同成立研發(fā)中心,每年投入4000多萬(wàn)元用于新產(chǎn)品研發(fā),創(chuàng)新開(kāi)發(fā)了抑菌、竹纖維、防輻射等系列新品面料。2011年,公司榮獲發(fā)明專利4項(xiàng)、外觀專利459項(xiàng)、獲得3個(gè)中國(guó)紡織工程協(xié)會(huì)“紡織技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。徐衛(wèi)民說(shuō)：“我們率先將植物染料用于針織面料,目前只有我們能批量生產(chǎn)這種產(chǎn)品。隨著一批批環(huán)保、健康功能性面料的推出,企業(yè)便可獲得國(guó)際貿(mào)易中的話語(yǔ)權(quán)、定價(jià)權(quán),從容優(yōu)化市場(chǎng)、精選客戶,不斷做美"微笑曲線"�！�