進(jìn)店就送小禮品 這方法行不行?
         2013-3-6
        
      	
        
        
        
        
        
		這是我定的營(yíng)銷方案,請(qǐng)看下:
  
A、進(jìn)店有禮,女士襪子,小褲進(jìn)店即送。
  
B、所有女裝全部5折以下銷售。
  
C、消費(fèi)滿500元,送牛仔褲或打底褲一條。及辦理艾尚會(huì)員卡一張。
  
D、本店會(huì)員卡全年每月免費(fèi)領(lǐng)取襪子或小褲一件。
  
E、本店不定期舉行獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),“捐舊衣送新衣”。
  
F、本店會(huì)員可到指定美甲美發(fā)中心享受折扣消費(fèi)。
  
綜合點(diǎn)評(píng):
  
A.“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”這句話在這個(gè)營(yíng)銷方案上將得到體現(xiàn)。那么多的優(yōu)惠是需要金錢(qián)來(lái)支撐的,如果店鋪沒(méi)有利潤(rùn)可言,談何發(fā)展?或許有人說(shuō),前面功夫做足了,客人都拉進(jìn)來(lái)了,不會(huì)沒(méi)錢(qián)賺,還怕前期的投入沒(méi)回報(bào)?但問(wèn)題是,真的都是很有效的方案嗎?客人進(jìn)來(lái)了,就一定有利潤(rùn)嗎?
  
B.像衣服不必5折以下。送得太多,客人以為你賺得太多。送不在于多,在于到位。現(xiàn)在衣服賣便宜了,以后怎么辦?
  
C.“進(jìn)店有禮,女士襪子、小褲進(jìn)店即送”可設(shè)置一些條件或次數(shù)。營(yíng)銷方案作出來(lái)之后,可制作成傳單投遞,或持傳單來(lái)店的領(lǐng)取禮物一份。之前講過(guò)一個(gè)案例,就是把2元的絲巾包裝成68元的絲巾,讓客戶覺(jué)得尊貴,物有所值。如何體現(xiàn)禮品的最大價(jià)值是店主要重點(diǎn)思考的內(nèi)容。
  
D.“本店會(huì)員卡全年每月免費(fèi)領(lǐng)取襪子或小褲一件”,這條款也沒(méi)有必要。我認(rèn)為靈活運(yùn)用更好些,比如說(shuō)客人來(lái)了沒(méi)有消費(fèi),在他們即將離店時(shí)送他們一雙襪子會(huì)起來(lái)更好的效果。要是送多了,就沒(méi)有價(jià)值了;送成習(xí)慣了,哪個(gè)月開(kāi)始不送了,就攤上大事了。
  
E.其他的條款不一一點(diǎn)評(píng)了。總結(jié)一下:營(yíng)銷既要迅速的達(dá)到短期的效果,亦要從店鋪持續(xù)發(fā)展的大局出發(fā);營(yíng)銷不只是靠錢(qián)砸出來(lái)的,關(guān)鍵是到位,用最少的投入達(dá)到最大的收效。
        
		
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
A、進(jìn)店有禮,女士襪子,小褲進(jìn)店即送。
B、所有女裝全部5折以下銷售。
C、消費(fèi)滿500元,送牛仔褲或打底褲一條。及辦理艾尚會(huì)員卡一張。
D、本店會(huì)員卡全年每月免費(fèi)領(lǐng)取襪子或小褲一件。
E、本店不定期舉行獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),“捐舊衣送新衣”。
F、本店會(huì)員可到指定美甲美發(fā)中心享受折扣消費(fèi)。
綜合點(diǎn)評(píng):
A.“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”這句話在這個(gè)營(yíng)銷方案上將得到體現(xiàn)。那么多的優(yōu)惠是需要金錢(qián)來(lái)支撐的,如果店鋪沒(méi)有利潤(rùn)可言,談何發(fā)展?或許有人說(shuō),前面功夫做足了,客人都拉進(jìn)來(lái)了,不會(huì)沒(méi)錢(qián)賺,還怕前期的投入沒(méi)回報(bào)?但問(wèn)題是,真的都是很有效的方案嗎?客人進(jìn)來(lái)了,就一定有利潤(rùn)嗎?
B.像衣服不必5折以下。送得太多,客人以為你賺得太多。送不在于多,在于到位。現(xiàn)在衣服賣便宜了,以后怎么辦?
C.“進(jìn)店有禮,女士襪子、小褲進(jìn)店即送”可設(shè)置一些條件或次數(shù)。營(yíng)銷方案作出來(lái)之后,可制作成傳單投遞,或持傳單來(lái)店的領(lǐng)取禮物一份。之前講過(guò)一個(gè)案例,就是把2元的絲巾包裝成68元的絲巾,讓客戶覺(jué)得尊貴,物有所值。如何體現(xiàn)禮品的最大價(jià)值是店主要重點(diǎn)思考的內(nèi)容。
D.“本店會(huì)員卡全年每月免費(fèi)領(lǐng)取襪子或小褲一件”,這條款也沒(méi)有必要。我認(rèn)為靈活運(yùn)用更好些,比如說(shuō)客人來(lái)了沒(méi)有消費(fèi),在他們即將離店時(shí)送他們一雙襪子會(huì)起來(lái)更好的效果。要是送多了,就沒(méi)有價(jià)值了;送成習(xí)慣了,哪個(gè)月開(kāi)始不送了,就攤上大事了。
E.其他的條款不一一點(diǎn)評(píng)了。總結(jié)一下:營(yíng)銷既要迅速的達(dá)到短期的效果,亦要從店鋪持續(xù)發(fā)展的大局出發(fā);營(yíng)銷不只是靠錢(qián)砸出來(lái)的,關(guān)鍵是到位,用最少的投入達(dá)到最大的收效。
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