在家紡產業迅猛發展的情況下，眾多的其他領域的企業開始涉足家紡業，隨著競爭日趨激烈，原有的優勢正在減弱和消失，一些積累已久的深層次問題也逐漸暴露。如今，由廉價勞動力帶來的家紡產品的價格優勢正逐步弱化，南通家紡正經歷著由于行政區域管理差異，行業內企業間各自為政等造成的難以形成整體合力以及自主創新能力弱等一系列發展之痛，因此，如何整合資源、化解矛盾、不斷創新是打造南通家紡新優勢的關鍵所在。

　　首先，行政區劃下的各自為政，削弱了專業市場的帶動作用。多年來，專業市場作為南通家紡發展的依托，對家紡行業的發展起到了十分積極的推動作用。目前，南通的家紡專業市場主要是疊石橋國際家紡城和志浩市場，它們在地域上相連，在定位上相似，在行政區劃上分屬海門和通州兩市管轄，多年來兩大市場之間客源之爭、價格之爭、地域之爭不斷，且有愈演愈烈的趨勢，而不同的行政區劃管理難以進行整體統籌協調。隨著一些定位與疊石橋市場接近的國內大型專業批發市場的崛起，如果疊石橋、志浩依然各位為政，必將造成先發優勢喪失整體競爭力下降、市場份額減少。

　　其次、行業間的無序競爭，使原有的部分優勢逐步失去。由于競爭激烈，企業間在產品的價格上互相殺價，在產品的設計上互相仿制，相互之間挖熟練工藝及設計人員的現象較為普遍，這些問題造成產品價格優勢地位的喪失，也是市場的正常秩序被破壞。

　　第三、高層專業人員缺乏，導致企業自主創新能力薄弱。隨著近年來南通家紡的大發展，部分企業已初步完成了資本的原始積累，開始向產品的高檔化、品牌化邁進，需要企業有能運作品牌和有一大批具有現代管理理念、現代設計理念、現代經營理念的管理師、設計師等高層次人才。但從實際情況看，由于家紡企業中大部分企業分賽于縣區，因生活環境、交通不利等制約，使高端人才引不到或是引到了留不住，這就導致企業創新能力薄弱，南通家紡的產品整體仍處于檔次偏低、品牌偏少，產品設計原創型的少，領潮的少，跟潮的多的情況。南通家紡雖然已經進入了國際市場，但在紐約曼哈頓第五大道上的頂級精品店內和德國法蘭克福家紡展示會上還鮮見南通家紡品牌的出色表現。

　　第四、發展環境的差異，使南通家紡企業有流失的危險。目前，南通周邊地區紛紛把眼睛盯住南通，用優惠政策來南通招商，吸引南通市家紡企業前去加盟。據不完全統計，在規模企業中有80%已在外地注冊公司，造成人才流失、資金流失、稅收流失，企業流失的群體效應。