由于目前沈陽家居賣場數量已經過剩，而同時紅星美凱龍等新的家居賣場即將開業。所以，沈陽家居業內部，已把明年定為本行業內部的“生死年”。一位家居賣場負責人預測：“奧運會之后，沈陽家居賣場將發生‘強烈地震’。”

　　期望“一站式”力挽狂瀾

　　某家居賣場營銷總監助理劉瑾玻說，“從十多年前的‘地攤式’經營，再到非常專一的建材、家居等單類經營，現在，一種包括家具、建材、家電、裝飾等新房入住需要的所有要素的一站式購物場所，正在向我們走來。”據了解，香江家居的一樓將全新規劃成以陶瓷衛浴、潔具、木地板、木櫥柜為主的品類齊全的一站式建材購物中心，這個建材區擴容后將達到5萬平方米。新的規劃中通過對原有業態的加強，不足業態的補充，品牌組合的優化和賣場布局的調整，進一步對各行業、各品類、各品牌進行明晰劃分。

　　“生活館”突圍舊模式

　　僅僅依靠表面上的大而全還不行，相關產品的展示、服務如何能達到與國際潮流接軌，同樣也是重中之重。近年來，衛浴產品的品牌專賣店、品牌概念店通過良好的形象展示，逐漸成為普通消費者的首選。但是，由于各店面相對獨立，很難在短時間內全部走到。那么，有沒有一個既突出品牌形象，又方便消費者選購的經營模式呢？香江家居的衛浴生活館在保留了衛浴品牌專賣店、概念店的諸多優勢的同時，很好地解決了橫向對比難以及產品質量、售后服務的保障等問題。

　　一位業內人士分析說，像香江家居、紅星美凱龍等這些家居建材巨頭來沈競爭，無形中使整個行業的服務質量有所提高，但他們在短兵相接中免不了會傷著對方，如果想不被對方傷著，那就得先下手。香江家居此次的大動作大概屬于先下手的一方，但受益的肯定是消費者。