主持人：：你覺得通過的可能性大嗎？

　　孫淮濱：：這個就很難說了(笑)，這是屬于政府層面的事。但是我們從行業的角度來說，我們的建議是很明確的。

　　主持人：：還有一個問題，現在很多企業實在是在沿海地區各方面有點成本受不了了，就比如說它會到越南、柬埔寨或者是中國的中西部去發展，這樣的企業能不能走出去？把這個嫁接出局？需要做一些什么？

　　孫淮濱：：這是我們行業當中的趨勢，已經比較明顯表現出來，叫產業轉移。產業轉移有兩個取向，一個是走出去，到周邊國家或者是到其它的一些發展中國家，實際上也有到發達國家的。實際上走出去我覺得不光是產業資本走出去辦工廠，實際上現在也開始，比如說搞渠道建設，還有在國外建研發設計這樣一些機構，這都屬于走出去。

　　主持人：：您覺得走出去的利弊是什么？

　　孫淮濱：：現在我們走出去，之所以選擇了這樣一條道路，實際上還是為了尋找新的比較優勢。因為現在沿海地區的一些企業，確確實實面臨著很大的壓力，人也貴了，地也貴了，水、能源、電實際上都貴了，這樣它就會覺得在這一塊的比較優勢就開始削弱，它希望通過走出去，包括向中西部產業轉移，實際上要尋找一種新的比較優勢。當然走到過外去，還有一個目的，就是希望找一些咱們自身缺乏的資源，包括市場資源，包括資本資源，包括人力資源，包括技術資源等等。同時也能夠促進企業的跨國投資、跨國經營發展戰略的實施。

　　主持人：：您覺得這是一種正確的選擇還是下策？

　　孫淮濱：：不能說是下策，從它自身覺得需要，而且產業發展到這個階段，它走這條路，它是一個帶有戰略性的選擇。

　　主持人：：能走得通嗎？

　　孫淮濱：：走得通就取決于它走的國家所面臨的一些形勢、環境，它能不能去適應。比如像越南就出了問題，現在有人覺得走出去非常難，越南就是一個典型。其實我覺得這個問題不能用暫時的一些困難去說明它走出去走不通，事實上也有走通的。

　　主持人：：怎么樣我們才能走通，怎么樣我們就會走不通了，您能給我們一個建議嗎？

　　孫淮濱：：走得通的話，首先它做出這種決策是一種理智性的選擇，而不是為了達到某種規避的目的。它走出去確實是看到了那里的資源條件，看到了那里的環境、市場的優勢，它很慎重，而且是一個長期性的發展的選擇，這樣它可能就比較穩妥，而不是因為受到暫時的困難，結果產生一種動搖。往往有的可能為了規避貿易摩擦或者規避配額，這樣一旦外部的一些環境發生變化，它可能就發生一些動搖。

　　主持人：：您的意思是說我們的走出去應該是良性的，而不是為了規避一些東西，然后跑出去，而且有它的長期發展戰略。

　　孫淮濱：：另外，現在我們產業轉移，除了走出去之外，我們可能更要關注向中西部的產業轉移。因為現在我們這個趨勢應該來說這幾年一直比較明顯。因為從我們行業整個投資來看，這幾年，特別是在中部這幾個省，整個固定資產投資增速是最快的，超過了全行業。而且整個中部紡織固定資產投資的全行業比重也處在上升的階段。我們有些大企業、有實力的企業已經開始把它的原料供應基地、生產加工基地到中部，到西部去建設，把它一些高端的環節，比如搞設計、研發、品牌、渠道，這一塊放在東部，這樣形成了區域性的互補結構。

　　主持人：：宋總您有補充的嗎？

　　宋向前：：剛才孫主任說得非常對，因為這個行業確實是這樣，走出去實際上是紡織行業未來的產業格局中間不可避免的一個熱門話題，也是可能很多紡織企業所面臨的一個變局。因為紡織行業是完全融入國際分工的發展潮流中間，是國際化非常高的一個產業，外向度也非常高。隨著中國生產要素成本不斷攀升，我們的紡織企業走出去，在獲得低成本要素的同時，在其它地區布局一些貼近要素的一些產業和產品，這也符合產業發展戰略。但是這需要注意一個問題，大多數的企業出去恐怕是成本的因素推動的，可能除了成本之外更加要注重的一個因素是產業進步、技術進步和產品結構的調整，這恐怕是中國比較優勢衰弱下來，我們的企業走向企業需要面臨的，要有一整套發展規劃，要有一個清晰的發展戰略，這樣走出去才能獲得成功。